KPI là cách chính xác nhất để lượng hóa các chỉ tiêu đo lường, đánh giá nhân viên trong một công ty, tổ chức, doanh nghiệp. Việc kiểm soát KPI và nắm rõ cách thức hoạt động của phương pháp này là điều tất yếu của mỗi quản lý doanh nghiệp. Vậy, một bộ KPI tốt cần những gì? Mục tiêu cụ thể cho từng vị trí ra sao? Xây dựng KPI dựa trên thẻ điểm cân bằng như thế nào?... Tất cả sẽ được đề cập đến trong nội dung bài viết sau đây, cùng eLib tham khảo nhé!
Hệ thống chỉ tiêu KPI đang trở thành một công cụ thiết yếu của điều hành doanh nghiệp và quản lý kết quả công việc của bộ phận và nhân viên. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng thành công trong việc thiết kế và triển khai KPI. Bài viết dưới đây, eLib giới thiệu đến bạn các bước thiết kế và triển khai hệ thống KPI cũng như các vấn đề thường gặp phải khi sử dụng hệ thống này. Mời các bạn cùng tìm hiểu.
Quản trị doanh nghiệp theo KPI là một phương pháp quản trị được mô hình hóa bằng cách lượng hóa hiệu quả làm việc của nhân viên trong một khoảng thời gian. Việc nắm rõ các nguyên tắc xây dựng KPIs cho từng chức danh công việc sẽ giúp hoạt động quản trị trở nên dễ dàng hơn. Dưới đây là các nguyên tắc thiết kế và xây dựng hệ thống KPI chất lượng cho doanh nghiệp, hãy cùng eLib tìm hiểu nhé!
KPI nhân sự là gì? Làm thế nào để xây dựng KPI cho bộ phận nhân sự hiệu quả? Chủ thể xây dựng KPI cho phòng HCNS là ai? Lĩnh vực nào trong quản lý nhân sự cần áp dụng KPI?... Tất cả sẽ được giải đáp trong tài liệu Cách Xây Dựng KPI Cho HR được eLib chia sẻ sau đây, cùng tham khảo để nắm rõ quy trình các bước xây dựng KPI cho HR để phù hợp với nền kinh tế thời đại 4.0 hiện nay nhé!
KPI là gì? Có quan trọng không? Tại sao KPI được sử dụng phổ biến trên toàn thế giới? Làm thế nào để lựa chọn KPI phù hợp cho từng vị trí nhân viên trong công ty? Hãy cùng eLib tìm hiểu các thông tin về KPI cũng như quy trình các bước để xây dựng một hệ thống KPI chuẩn nhất trong nền kinh tế hiện đại này nhé!
KPI là một công cụ hữu ích giúp nhà quản lý theo dõi và đánh giá được hiệu suất làm việc của nhân viên một cách trực quan, minh bạch, từ đó đặt ra chế độ lương thưởng phù hợp với từng chức danh công việc. Việc xây dựng KPI cho Sales sẽ giúp nâng cao hiệu quả thực hiện công việc, đồng thời tạo động lực cho nhân viên Sales đạt được những mục tiêu đã đề ra. Dưới đây, eLib xin giới thiệu đến bạn các bước xây dựng KPI cho Sales, cùng tham khảo để thiết lập bộ KPI chuẩn nhất cho bộ phận Sales của mình nhé!
Trong quá trình thiết kế và triển khai hệ thống KPI, doanh nghiệp thường gặp phải một số sai lầm cũng như các thách thức về kiến thức, kỹ năng của nhân sự tham gia. Điều này có thể làm giảm hiệu quả của việc triển khai hệ thống chỉ số KPI, thậm chí có thể làm quá trình triển khai KPI thất bại. Bài viết dưới đây chia sẻ các sai lầm cần tránh và đưa ra các giải pháp khi triển khai hệ thống chỉ số KPI, mời các bạn cùng tham khảo.