Chiến lược cạnh tranh là thứ mà doanh nghiệp nào cũng cần phải trang bị. Qua nhiều giai đoạn phát triển, doanh nghiệp có chiến lược cạnh tranh ngày càng chuyên nghiệp, phức tạp hơn để đối phó với thương trường đầy gay gắt. Vậy làm thế nào để tăng năng lực cạnh tranh của mình? Mời các bạn cùng tìm lời đáp qua nội dung tài liệu được eLib chia sẻ sau đây.
Lợi thế cạnh tranh là một trong những thuật ngữ chính của quản trị chiến lược. Một doanh nghiệp muốn hoạt động kinh doanh tốt phải nắm rõ được lợi thế của doanh nghiệp mình, từ đó xây dựng được các chiến lược thành công. Tài liệu Các yếu tố tác động đến việc xây dựng lợi thế cạnh tranh được eLib chia sẻ sau đây sẽ giúp bạn liệt kê các yếu tố chính tác động đến quá trình xây dựng lợi thế cạnh tranh. Mời các bạn cùng tham khảo.
Lợi thế cạnh tranh - Competitive Advantage là khả năng mà doanh nghiệp có thể tạo ra giá trị của sản phẩm và dịch vụ cao hơn cho khách hàng so với sản phẩm tương đương của đối thủ cạnh tranh. Không phải doanh nghiệp nào cũng nắm rõ được ưu thế của doanh nghiệp mình, vậy làm thế nào để doanh nghiệp xác định và phát huy lợi thế của mình nhằm vượt qua đối thủ? Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu được eLib chia sẻ dưới đây.
Để cạnh tranh thành công và giành được thị phần, các doanh nghiệp cần lựa chọn một chiến lược tiếp cận phù hợp với nguồn lực của bản thân doanh nghiệp cũng như đặc điểm thị trường, đối thủ, sản phẩm… eLib xin chia sẻ đến bạn một số chiến lược cạnh tranh dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, mời các bạn cùng tham khảo qua nội dung tài liệu dưới đây.
Đối thủ cạnh tranh là một yếu tố quan trọng mà nhà quản trị cần nghiên cứu để đi đến con đường thành công. Tài liệu dưới đây hướng dẫn bạn cách phân tích đối thủ cạnh tranh, nghiên cứu những gì họ đang làm và lên chiến lược hành động nhằm cải thiện chất lượng sản phẩm và hiệu suất kinh doanh của mình. Mời các bạn cùng tham khảo.
Đối thủ cạnh tranh là những doanh nghiệp phục vụ cùng phân khúc khách hàng mục tiêu, cùng chủng loại sản phẩm, cùng thỏa mãn một nhu cầu của khách hàng. Làm thế nào để vượt qua đối thủ cạnh tranh để có vị trí đứng nhất định trên thị trường là vấn đề mà nhiều nhà quản trị quan tâm. Tài liệu dưới đây chia sẻ đến bạn khái niệm về đối thủ cạnh tranh và phương pháp phân tích đối thủ cạnh tranh, mời các bạn cùng tham khảo.
Chiến lược cạnh tranh - Competitive Strategy là kế hoạch dài hạn của một công ty cụ thể nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ trong ngành và vươn lên đạt được một vị thế nhất định trên thị trường kinh doanh. Tài liệu dưới đây sẽ chia sẻ đến bạn định nghĩa, ý nghĩa và các loại chiến lược cạnh tranh cơ bản, mời các bạn cùng tham khảo.
Chiến lược cạnh tranh là sự kết hợp các quyết định khác nhau về các yếu tố nền tảng - sản phẩm, thị trường và năng lực đặc biệt của doanh nghiệp. Tài liệu dưới đây chia sẻ đến bạn các chiến lược cạnh tranh cơ bản, các yếu tố và nhân tố ảnh hưởng đến sức cạnh tranh của doanh nghiệp và hàng hóa, mời các bạn cùng tham khảo.
Các chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết của Michael Porter gồm: Chiến lược chi phí thấp nhất, Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm, Chiến lược tập trung, Chiến lược phản ứng nhanh. Để tìm hiểu chi tiết hơn về các chiến lược này, mời các bạn cùng tham khảo tài liệu Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết Michael Porter được eLib chia sẻ sau đây.
Mỗi doanh nghiệp đều có điểm mạnh, điểm yếu riêng. Điều quan trọng là phải nhận ra được thế mạnh ưu trội của mình, biết phát huy được những lợi thế vượt trội so với đối thủ cạnh tranh. Tài liệu Xây dựng chiến lược cạnh tranh cho doanh nghiệp được eLib chia sẻ dưới đây sẽ giúp bạn định hình các bước xây dựng chiến lược cạnh tranh hiệu quả. Mời các bạn cùng tham khảo.
Chiến lược bán hàng là yếu tố quan trọng quyết định sự sống còn của đơn vị kinh doanh dù lớn hay nhỏ. Thế nhưng, không phải ai cũng có thể nắm được các chiến lược tối ưu để có thể tăng doanh số bán hàng. Hiểu được điều đó, eLib chia sẻ đến bạn mẫu chiến lược bán hàng giúp tăng doanh thu hiệu quả, cùng tham khảo và xây dựng chiến lược bán hàng thành công cho doanh nghiệp của bạn nhé!
Việc đề xuất một chiến lược kinh doanh mới sẽ trở nên dễ dàng hơn với mẫu bản trình bày đề xuất chiến lược kinh doanh được eLib chia sẻ dưới đây. Cùng tham khảo để xác định các mục tiêu, trình bày ý tưởng hoàn chỉnh và gửi ngay cho lãnh đạo của bạn nhé!
Chiến lược là việc tạo dựng một vị thế duy nhất và có giá trị nhờ việc triển khai một hệ thống các hoạt động khác biệt với những gì đối thủ cạnh tranh thực hiện. Vậy vai trò quan trọng của chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp là gì? Mời các bạn cùng tìm hiểu chi tiết qua nội dung tài liệu Vài trò của chiến lược kinh doanh trong hoạt động kinh doanh được eLib chia sẻ sau đây.
Dựa vào các tiêu thức phân loại khác nhau sẽ có các loại chiến lược kinh doanh khác nhau. Tài liệu Phân loại - Phân cấp chiến lược kinh doanh được eLib chia sẽ dưới đây sẽ giới thiệu đến bạn các cấp chiến lược kinh doanh, các loại hình chiến lược kinh doanh và phương pháp để phân loại chiến lược kinh doanh, mời các bạn cùng tham khảo.
Chiến lược kinh doanh là nội dung tổng thể của kế hoạch kinh doanh có trình tự rõ ràng và bao gồm một chuỗi các phương pháp, cách thức kinh doanh chủ yếu xuyên suốt một thời gian dài. Tài liệu dưới đây chia sẻ đến bạn các nội dung, đặc điểm, yêu cầu, căn cứ để xây dựng một bản chiến lược kinh doanh hoàn chỉnh. Mời các bạn cùng tham khảo.
Một chiến lược kinh doanh phải có bốn yếu tố: mục tiêu chiến lược, phạm vi chiến lược, lợi thế cạnh tranh và các hoạt động chiến lược và năng lực cốt lõi. Để tìm hiểu thêm về các yếu tố này, mời các bạn cùng tham khảo nội dung tài liệu Các yếu tố chính của chiến lược kinh doanh được eLib chia sẻ dưới đây.
Chiến lược kinh doanh là việc tạo dựng một vị thế duy nhất và có giá trị nhờ việc triển khai một hệ thống các hoạt động khác biệt với những gì đối thủ cạnh tranh thực hiện. Nhờ đó, doanh nghiệp sẽ tạo dựng được một vị thế vững chắc trên thị trường. Nhằm giúp bạn tìm hiểu rõ hơn về chiến lược kinh doanh, vị trí, tầm quan trọng của chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp, eLib xin chia sẻ đến bạn tài liệu Chiến lược kinh doanh là gì?, mời các bạn cùng tham khảo.
Chiến lược được coi như công việc tạo dựng vị thế duy nhất và có giá trị nhờ việc triển khai một hệ thống các hoạt động khác nhau với các đối thủ đang trực tiếp cạnh tranh thực hiện. Vậy, làm thế nào để biến ý tưởng kinh doanh thành hiện thực? Tài liệu Để chiến lược kinh doanh không còn nằm trên giấy được eLib chia sẻ sau đây sẽ giới thiệu đến bạn các yếu tố không thể thiếu của chiến lược kinh doanh và các nguyên tắc triển khai chiến lược kinh doanh hiệu quả. Mời các bạn cùng tham khảo.
Chiến lược là việc tạo dựng một vị thế duy nhất và có giá trị nhờ việc triển khai một hệ thống các hoạt động khác biệt với những gì đối thủ cạnh tranh thực hiện. Vậy một chiến lược như thế nào sẽ giúp cho doanh nghiệp tạo nên vị thế đứng cho riêng mình trên thị trường đầy biến động? Cùng tham khảo tài liệu Chiến lược kinh doanh của các tập đoàn lớn trên thế giới được eLib chia sẻ sau đây để tìm kiếm được chiến lược kinh doanh hiệu quả nhất cho doanh nghiệp mình. Chúc các bạn thành công!
Sau những nỗ lực phân tích, nghiên cứu để đưa ra mục tiêu cho một chiến lược kinh doanh hiệu quả, điều làm các nhà quản trị quan tâm là cách thức triển khai chiến lược này để có những bước tiến xa hơn giúp doanh nghiệp đến gần mới mục tiêu đã đặt ra. Nhưng triển khai như thế nào? Thực thi ra sao lại không phải là điều đơn giản. Tài liệu Cách thức triển khai chiến lược kinh doanh Online dưới đây chia sẻ đến bạn từng bước thực thi chiến lược kinh doanh Online hiệu quả, mời các bạn cùng tham khảo.