Mục tiêu của luận văn là phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh marketing sản phẩm bia của Công ty TNHH MTV đầu tư Việt Hà, để từ đó đề xuất các giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh marketing sản phẩm bia của Công ty TNHH MTV Đầu tư Việt Hà tại khu vực miền Bắc trong bối cảnh kinh tế hiện nay.
Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là đưa ra các giải pháp thích hợp, đánh giá những thành công và hạn chế còn tồn tại về phía công ty để phát triển thị trường dịch vụ gia công xuất khẩu hàng may mặc của Tổng công ty May Hưng Yên - Công ty cổ phần nhằm gia tăng thị trường dịch vụ gia công xuất khẩu của công ty về số lượng, chất lượng, giúp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, tăng doanh thu từ dịch vụ gia công xuất khẩu trong thời gian tới.
Luận văn Nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thông tin M1 thuộc Tập đoàn Viễn thông Quân đội được hoàn thành với mục tiêu là đề xuất giải pháp nhằm nâng cao năng lực Marketing của Công ty M1 trên thị trường nội địa
Mục tiêu tổng quát của luận văn là hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của ngành du lịch Bạc Liêu đến năm 2020 tầm nhìn năm 2030, nhằm góp phần giúp ngành du lịch phát triển bền vững.
Luận văn Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên 622 – Quân khu 9 đến năm 2020 được hoàn thành với mục tiêu phân tích thực trạng kết quả kinh doanh, xây dựng chiến lược kinh doanh và đề xuất các giải pháp triển khai thực hiện chiến lược cho Công ty TNHH MTV 622 - Quân khu 9 đến năm 2020.
Mục tiêu nghiên cứu luận văn Các yếu tố tác động đến ý định sử dụng và ý định giới thiệu dịch vụ ví điện tử trên điện thoại di động của khách hàng tại TP. Hồ Chí Minh này là xác định các yếu tố ảnh hưởng và kiểm định mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến ý định sử dụng dịch vụ ví điện tử. Đề xuất những giải pháp mang hàm ý về mặt quản trị nhằm mục đích giúp các đơn vị cung ứng dịch vụ ví điện tử trên ĐTDĐ tại TP.HCM đưa ra những giải pháp nhằm nắm bắt tốt hơn xu hƣớng cũng như nhu cầu thanh toán của khách hàng.