Chất lượng nguồn nhân lực sẽ quyết định năng lực cạnh tranh bền vững của mọi doanh nghiệp trên thương trường đầy sóng gió đổi thay. Chính vì thế, việc xác định được khâu quan trọng cho quá trình này là một yếu tố quyết định sự thành công trong công tác tuyển dụng nhân sự. Tài liệu dưới đây chia sẻ đến bạn bước mấu chốt của quy trình tuyển dụng nhân sự, mới các bạn cùng tham khảo.
Công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp có một ý nghĩa cực kỳ to lớn, có tính chất quyết định đến sự thành bại của mỗi doanh nghiệp. Tuyển dụng nhân sự có tác động trực tiếp đến doanh nghiệp, đến người lao động và xa hơn còn tác động đến sự phát triển kinh tế- xã hội của đất nước. Tài liệu dưới đây trình bày chi tiết vai trò của tuyển dụng nhân sự và mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự với các nội dung khác của quá trình quản trị nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo.
Hiện nay nghề tuyển dụng nhân sự đóng vai trò quan trọng trong một doanh nghiệp. Nếu tuyển dụng những ứng viên chất lượng sẽ giúp doanh nghiệp không ngừng phát triển. Vậy tuyển dụng nhân sự là gì? Tuyển dụng nhân sự gồm bao nhiêu bước?... Nội dung tài liệu dưới đây sẽ giúp bạn giải đáp những thắc mắc này, cùng tham khảo ngay nhé!
Quản trị nhân sự đóng một vai trò quan trọng, tạo ra sức mạnh phát triển của doanh nghiệp, tuy nhiện nó không phải là một công việc dễ dàng khi yêu cầu sự hài hòa giữa lợi ích của người sử dụng lao động và người lao động, hiệu quả trong các quy trình nhân sự. Điều này càng khó khăn và phức tạp hơn đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các doanh nghiệp start - up bởi sự hạn chế về nhiều nguồn lực. Dưới đây là một số mách nước trong công tác quản trị nhân sự tại doanh nghiệp nhỏ, mời các bạn cùng tham khảo.
Chính sách nhân sự được xem như tấm bản đồ rõ nét nhất dành cho các nhân viên khi họ làm việc trong doanh nghiệp. Chính vì vậy, công việc thiết kế của các nhà lãnh đạo cho chính sách này không những cần đủ, đúng mà còn phải mang tính chất rõ ràng, mạch lạc và phù hợp với các loại hình văn hóa doanh nghiệp. Tài liệu dưới đây sẽ trình bày những tiêu chí, định nghĩa một cách có trình tự về một chính sách nhân sự đạt chuẩn. Mời các bạn cùng tham khảo.
Quy trình quản lý nhân sự theo tiêu chuẩn ISO 9001 đã và đang là sự lựa chọn của hầu hết các doanh nghiệp trong nền kinh tế quốc dân hiện nay. Bởi càng ngày họ càng nhận thức rõ hơn tầm quan trọng của vấn đề này. Cùng eLib tham khảo nội dung tài liệu dưới đây để tìm hiểu chi tiết về các lợi ích và quy trình quản lý nhân sự theo tiêu chuẩn ISO 9001 nhé!
Mỗi doanh nghiệp có một mô hình, cách thức quản lý, các quy định khác nhau nên việc xây dựng quy trình nhân sự cần căn cứ vào quy mô, cơ cấu tổ chức, chiến lược kinh doanh để xây dựng quy trình quản lý nhân sự phù hợp. Quan nội dung tài liệu dưới đây, eLib sẽ giới thiệu đến bạn một vài gợi ý giúp các công ty xây dựng được một quy trình quản lý nhân sự hiệu quả và phù hợp nhất. Cùng tham khảo nhé!
Quản lý nhân sự - Một công việc đòi hỏi các nhà quản trị cần linh động, sáng tạo và tâm lý bởi nó liên quan trực tiếp tới sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp. Để xây dựng quy trình quản lý nhân sự thì các nhà quản trị cấp cao cần làm gì? Hãy cùng eLib tìm hiểu qua nội dung dưới đây nhé!
Quản trị nguồn nhân lực là hoạt động vô cùng quan trọng mà mọi doanh nghiệp cần thực hiện để đảm bảo bản thân giữ vững lợi thế trong thị trường người lao động đang có sự cạnh tranh vô cùng gay gắt. Để giữ vững lợi thế của mình trong thị trường ngày nay, doanh nghiệp cần phải có kế hoạch quản trị nguồn nhân lực đúng đắn để tối ưu hóa nguồn tài nguyên con người hiện có. Dưới đây là các bước hướng dẫn bạn cách lập kế hoạch quản trị nguồn nhân lực chi tiết, mời các bạn cùng tham khảo.
Bất kỳ ai làm quản trị nhân sự trong doanh nghiệp đều phải quan tâm đến: tuyển dụng nhân sự, đào tạo nhân viên và xây dựng mô hình quản lý nhân sự sao cho hiệu quả. Hiểu được điều đó, eLib xin chia sẻ đến bạn các chiến lược và hình thức quản trị nhân sự phổ biến trong các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay, hi vọng sẽ là tư liệu hữu ích giúp bạn xây dựng được mô hình quản lý nhân sự hiệu quả. Mời các bạn cùng tham khảo.
Cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 đang tạo ra sự thay đổi nhanh chóng trong cách quản lý, điều hành cũng như quá trình phát triển của doanh nghiệp, đây cũng là một trong những yếu tố tác động đến xu hướng quản trị nguồn nhân lực trong kỷ nguyên số hiện nay. Mời các bạn cùng tham khảo các xu hướng quản trị nguồn nhân lực trong thời kỳ 4.0 qua nội dung tài liệu được eLib chia sẻ sau đây.
Kỹ năng quản lý nhân sự tài tình là chìa khóa đem lại thành công cho mọi nhà lãnh đạo và doanh nghiệp. Dưới đây, eLib xin chia sẻ đến bạn 10 cách quản lý nhân sự hiệu quả nhằm giúp bạn quản lý và gắn kết đội ngũ nhân viên thúc đẩy năng suất làm việc hiệu quả đem lại lợi ích cho doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo.
Bộ phận Nhân sự (HR) của công ty bạn đã có đủ kỹ năng quản lý nhân sự hiệu quả chưa? Cùng eLib khám phá 12 kỹ năng quản lý nhân sự được chia sẻ dưới đây để xem có bao nhiêu kỹ năng được bạn để ý tới và bạn đã hoàn thiện được hết 12 kỹ năng này chưa nhé!
Quản trị nhân sự có những ảnh hưởng không nhỏ đến mức độ hoạt động và phát triển của một doanh nghiệp. Vậy, vai trò của quản trị nhân sự là gì? Tầm quan trọng của quản trị nhân sự ra sao? Mời các bạn cùng tham khảo qua nội dung tài liệu được eLib chia sẻ sau đây.
Quản trị nhân sự là một hoạt động vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật vì quản trị nhân sự là một lĩnh vực gắn bó nhiều đến văn hoá tổ chức và chứa đựng nhiều giá trị nhân văn hơn bất cứ một lĩnh vực quản trị nào khác. Tài liệu dưới đây chia sẻ đến bạn tổng quan về khái niệm, nội dung và các học thuyết về quản trị nhân sự, mời các bạn cùng tham khảo.