Giáo trình Quản trị nhân lực cung cấp cho người học các kiến thức cơ bản và có hệ thống về quản trị nhân lực trong tổ chức từ khi người lao động bước vào làm việc đến khi ra khỏi quá trình lao động tương ứng với ba giai đoạn: Hình thành nguồn nhân lực; Duy trì nguồn nhân lực và Phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức.
Theo xu hướng, công ty bạn đã áp dụng công nghệ nhằm tăng năng suất, cải thiện quy trình,... Nhưng bạn đã biết cách tận dụng nó để gắn kết chính nhân viên của bạn? Cùng eLib tham khảo tài liệu dưới đây để tìm hiểu về 5 phương pháp tận dụng công nghệ để gắn kết nhân viên hiệu quả nhé!
Ebook: Tối đa hóa năng lực nhân viên sẽ đưa bạn trải qua từng chiến lược đơn giản nhưng vô cùng hiệu quả như: đánh giá tiềm năng mỗi nhân viên, thu hút, đánh giá các ứng viên dựa trên các tiêu chí thực sự quan trọng và lựa chọn đúng người cho mỗi vị trí, thực hiện việc đào tạo một cách thường xuyên thông qua công việc,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung ebook.
Tài liệu Quy trình phỏng vấn tuyển dụng ứng viên được eLib chia sẻ dưới đây sẽ cung cấp đến bạn một cái nhìn tổng quan về các phương pháp phỏng vấn khác nhau. Nó đề cập đến các loại phỏng vấn được sử dụng rộng rãi khi thực hiện phỏng vấn qua điện thoại, phỏng vấn trực tiếp hoặc qua Internet. Mời các bạn cùng tham khảo.
Trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh ngày nay, công ty nào sở hữu những nhân viên giỏi và được đào tạo tốt sẽ có lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiên, thậm chí cả những nhân sự tốt nhất cũng không thể đạt được kết quả cao nếu như họ không cảm thấy được trân trọng và khích lệ đến từ nhà lãnh đạo. Tài liệu dưới đây chia sẻ đến bạn 15 ý tưởng giúp nhân viên luôn cảm thấy được trân trọng, cùng eLib tham khảo nhé!
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là điều kiện tiên quyết để tổ chức có thể tồn tại và đi lên trong cạnh tranh. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực giúp cho doanh nghiệp nâng cao năng suất lao động, hiệu quả thực hiện công việc, nâng cao chất lượng thực hiện công việc... Vậy nội dung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực gồm những gì? Mời các bạn cùng tìm hiểu qua nội dung tài liệu được chia sẻ dưới đây.
Với mỗi mùa tuyển dụng, người làm nhân sự sẽ phải làm việc với bộ phận đào tạo và lên quy trình đào tạo nhân viên mới cho công ty. Quy trình đào tạo nhân viên mới có thể nói là dấu ấn ban đầu vô cùng quan trọng, giúp xua tan đi sự bỡ ngỡ, ngại ngùng, giảm thiểu tối đa những sai sót, lỗi lầm trong quá trình nhân viên mới đó công tác. Dưới đây là chi tiết về quy trình đào tạo cho nhân viên mới, mời các bạn cùng tham khảo.
Mỗi doanh nghiệp có một mô hình, cách thức quản lý, các quy định khác nhau nên việc xây dựng quy trình nhân sự cần căn cứ vào quy mô, cơ cấu tổ chức, chiến lược kinh doanh để xây dựng quy trình quản lý nhân sự phù hợp. Quan nội dung tài liệu dưới đây, eLib sẽ giới thiệu đến bạn một vài gợi ý giúp các công ty xây dựng được một quy trình quản lý nhân sự hiệu quả và phù hợp nhất. Cùng tham khảo nhé!
Kỹ năng quản lý nhân sự tài tình là chìa khóa đem lại thành công cho mọi nhà lãnh đạo và doanh nghiệp. Dưới đây, eLib xin chia sẻ đến bạn 10 cách quản lý nhân sự hiệu quả nhằm giúp bạn quản lý và gắn kết đội ngũ nhân viên thúc đẩy năng suất làm việc hiệu quả đem lại lợi ích cho doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo.
Đào tạo nội bộ tạo ra nhiều cơ hội phát triển về kiến thức lẫn kỹ năng cho các cấp nhân viên trong doanh nghiệp, đồng thời cũng giúp doanh nghiệp giữ chân được nhân tài. Vậy, đào tạo nội bộ là gì? Các hình thức đào tạo nội bộ ra sao? Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu Hình thức đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp được eLib chia sẻ sau đây.
Bạn đang muốn thử sức tại vị trí nhân viên nhân sự nhưng chưa biết các câu hỏi phỏng vấn nhân viên nhân sự quen thuộc nào thường được nhà tuyển dụng sử dụng trong buổi phỏng vấn. Dưới đây là bảng câu hỏi phỏng vấn thường gặp tại vị trí nhân viên nhân sự mà eLib chia sẻ đến bạn, cùng tham khảo ngay nhé!
Quản trị nhân sự là một hoạt động vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật vì quản trị nhân sự là một lĩnh vực gắn bó nhiều đến văn hoá tổ chức và chứa đựng nhiều giá trị nhân văn hơn bất cứ một lĩnh vực quản trị nào khác. Tài liệu dưới đây chia sẻ đến bạn tổng quan về khái niệm, nội dung và các học thuyết về quản trị nhân sự, mời các bạn cùng tham khảo.
Thu hút nhân tài là một phương pháp tuyển dụng nhân sự kiểu mới mà nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu áp dụng. Talent Acquisition khác với tuyển dụng truyền thống ở yếu tố dài hạn và tính chiến lược. Vậy, bí quyết để thu hút nhân tài cho doanh nghiệp của bạn là gì? Hãy cùng eLib tham khảo ngay 6 bí quyết được chia sẻ dưới đây nhé! Chúc các bạn thành công!
Trong quãng thời gian làm nhà quản lý, chắc chắn bạn sẽ gặp phải một vài nhân viên bị mất định hướng sự nghiệp. Bạn đã biết cách xử lý ra sao để tốt nhất cho họ, cho bạn và cho doanh nghiệp hay chưa? Cùng eLib tham khảo tài liệu dưới đây để tìm ra những phương hướng, lời khuyên phù hợp cho nhân viên khi họ mất định hướng sự nghiệp nhé!
Phân tích công việc là cơ sở để giải quyết các vấn đề trong quản trị nguồn nhân lực, đây cũng là công việc cần thiết đầu tiên của mọi nhà quản trị trong quá trình quản trị nguồn nhân lực. Tài liệu dưới đây giới thiệu đến bạn các nội dung cơ bản của phân tích công việc, các phương pháp phân tích công việc mang lại hiệu quả cao, mời các bạn cùng tham khảo.
Nếu bạn đang mong muốn nhân viên thể hiện tiếng nói của họ trong doanh nghiệp nhưng lại chẳng biết làm thế nào. Tài liệu dưới đây sẽ là tư liệu hữu ích dành cho bạn, cùng tham khảo để tìm ra các biện pháp giúp nhân viên của bạn tự tin giao tiếp hơn nhé!
Nhân sự là một trong các nguồn lực quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Vậy làm thế nào để quản lý nhân sự trong doanh nghiệp hiệu quả? Cách quản lý nhân sự tốt nhất là gì? Mời các bạn cùng tìm hiểu qua nội dung tài liệu được eLib chia sẻ sau đây.
Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực do tác giả Trần Kim Dung biên soạn đã được Nhà xuất bản Giáo dục ấn hành sẽ giới thiệu đến các quản trị gia, các bạn sinh viên ngành quản trị kinh doanh và bạn đọc quan tâm, các kiến thức, tư tưởng và kỹ năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực. Mời các bạn cùng tham khảo.
Với tư cách một nhà quản lý, một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của bạn là khuyến khích nhân viên dưới quyền nỗ lực hết sức mình trong công việc. Ebook: Thuật Thúc đẩy nhân viên sẽ giúp bạn tạo ra những môi trường tích cực, khuyến khích khen thưởng, đồng thời làm giảm tỉ lệ vắng mặt và thay đổi nhân sự đồng thời tăng đáng kể năng suất và chất lượng... Mời các bạn cùng tham khảo!
Có rất nhiều phương pháp đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên. Vậy phương pháp nào phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Cùng eLib tham khảo và phân tích ưu nhược điểm của các phương pháp đánh giá nhân viên để tiến trình đánh giá nhân viên của bạn thành công hơn nhé!