Luận văn: Đánh giá sự hài lòng của người lao động về công tác quản trị nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn Xuân Quỳnh

1. Mở đầu

1.1 Lí do chọn đề tài

Nền kinh tế Việt Nam đang trên đà phát triển cùng với quá trình hội nhập mở cửa cùng với thế giới tạo ra sự cạnh tranh về mọi mặt ngày càng gay gắt và quyết liệt, nên hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp đòi hỏi phải cao để có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay. Đứng trước những thử thách trên các doanh nghiệp phải tự tìm cho mình một hướng đi phù hợp với các quy luật của nền kinh tế, phù hợp với điều kiện hoạt động của mỗi doanh nghiệp

1.2 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

• Hệ thống hóa về mặt lý luận và thực tiễn về những vấn đề liên quan đến sự hài lòng đối với công việc của người lao động tại công ty
• Đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên đối với doanh nghiệp theo các yếu tố như giới tính, độ tuổi, trình độ chuyên môn, thâm niên làm việc, bộ phân làm việc,…
• Nghiên cứu những giải pháp cụ thể giúp doanh nghiệp nâng cao sự hài lòng đối với công việc và xây dựng lòng trung thành của người lao động đối với công ty trong thời gian tới

1.3 Đối tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu của đề tài là đánh giá sự hài lòng của nhân viên đang làm việc tại công ty bao gồm các vấn đề về: tuyển dụng, bố trí công việc, các chính sách đào tạo và phát triển, lương thưởng và ban lãnh đạo công ty TNHH Xuân Quỳnh

1.4 Phạm vi nghiên cứu

Phạm vi thời gian

• Dữ liệu thứ cấp: Từ năm 2010 đến năm 2012.
• Dữ liệu sơ cấp: Khảo sát từ ngày 15/03/2013 đến ngày 25/03/2013. Không gian: Công ty TNHH Xuân Quỳnh
• Nội dụng: Đánh giá sự hài lòng của người lao động về công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty TNHH Xuân Quỳnh​

1.5 Phương pháp nghiên cứu

• Phương pháp thu thập dữ liệu
• Phương pháp tổng hợp và phân tích tài liệu

2. Nội dung

2.1 Tổng quan về vấn đề nghiên cứu

Tổng quan về vấn đề nghiên cứu  sẽ giới thiệu lý thuyết, học thuyết làm nền tảng cho việc nghiên cứu, tóm tắt một số nghiên cứu thực tiễn về sự hài lòng của người lao động đối với doanh nghiệp

2.2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của người lao động về công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty tnhh xuân quỳnh

2.3 Định hướng và giải pháp nâng cao sự hài lòng của nhân viên về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh xuân quỳnh

Định hướng, giải pháp, kết luận và kiến nghị sẽ đưa ra một số kết luận từ kết quả thu được, đồng thời đưa ra các giải pháp nhằm giữ gìn và góp phần nhằm nâng cao sự hài lòng của lao động

3. Kết luận

Trên cơ sở lý luận và thực tiễn, đề tài “ Đánh giá mức độ hài lòng của người lao động về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Xuân Quỳnh “ nghiên cứu với mong muốn là tìm hiểu mức độ hài lòng của nhân viên đối với công việc hiện tại của họ, từ đó giúp ta có cái nhìn tổng quan về sự khác biệt trong mức độ đánh giá của nhân viên đối với công tác quản trị nguồn nhân lực. Mức độ hài lòng của nhân viên trong doanh nghiệp được đánh giá theo thang điểm Likert

4. Tài liệu tham khảo

Hoàng Minh Đường, Nguyễn Thừa Lộc (2005), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp thương mại tập I, NXB Lao động xã hội, Hà Nội.
Trịnh Văn Sơn (2007), Giáo trình Phân tích kinh doanh, NXB Đại học Huế.
Nguyễn Khắc Hoàn (2009), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học Huế.
Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS, NXB Hồng Đức, Tp. Hồ Chí Minh

-- Nhấn nút TẢI VỀ hoặc XEM ONLINE để tham khảo đầy đủ nội dung Quản trị nhân lực trên ---