Bài 5: Tuyển dụng nhân lực
Nội dung bài giảng Bài 5: Tuyển dụng nhân lực bao gồm các bước: Xác định nhu cầu và nguồn nhân lực, xác định nguồn nhân lực, mô tả công việc .... Để nắm nội dung chi tiết bài giảng, mời các bạn cùng eLib tham khảo!
Mục lục nội dung
1. Xác định nhu cầu và nguồn nhân lực
1.1 Xác định nhu cầu
Căn cứ để xác định nhu cầu:
+ Dựa vào chiến lược các hoạt động của tổ chức.
Các hoạt động sẽ chỉ rõ yêu cầu về nhân lực.
+ Kế hoạch hoạt động cụ thể từng thời kỳ.
+ Sự biến động lực lượng lao động trong đơn vị.
1.2 Xác định nguồn nhân lực
Lực lượng lao động của một tổ chức có thể được cung ứng từ nguồn bên trong hoặc bên ngoài.
Bên trong: Đề bạt, thuyên chuyển, phân công bố trí lại
Bên ngoài: Tuyển dụng từ các trường đào tạo, các cơ sở dạy nghề, các trung tâm cung ứng lao động ...
2. Xác định yêu cầu công việc và tiêu chuẩn của người lao động làm căn cứ tuyển dụng
Tùy việc mà bố trí người do đó phải xác định cụ thể yêu cầu công việc rồi từ đó đưa ra tiêu chuân làm căn cứ tuyển dụng.
Yêu cầu công việc là những điều mà tổ chức đòi hỏi người lao động phải hoàn thành về chất lượng và số lượng.
3. Mô tả công việc
Công việc phải được xác định cụ thể bằng cách mô tả:
Chức danh của công việc: bảo vệ, văn thư, thư ký, kế toán
Số lượng lao động cần thiết cho từng công việc và vị trí của công việc trong tổ chức
Tên và chức danh của cấp chỉ huy trực tiếp
Công cụ và trang bị trực tiếp để làm việc.
Hệ thống thu nhận và chuyển giao thông tin khi làm việc.
Nhận việc của ai, báo cáo cho ai?
Mức lương và thời gian làm việc.
Các hoạt động phải thường xuyên thực hiện và các hoạt động không thường xuyên.
Các yêu cầu về trình độ nghiệp vụ kinh nghiệm
Các yêu cầu phải có về tác động và thái độ.
Hệ thống thăng cấp và thuyên chuyên công việc
4. Xác định tiêu chuấn của người lao động
Tiêu chuẩn về thể chất, tinh thần.
Tiêu chuẩn về kỹ năng, nghiệp vụ kỹ thuật.
Tiêu chuân xã hội: Khả năng hòa nhập vào xã hội.
5. Thủ tục tuyển dụng
Hồ sơ xin việc
Phóng vấn, trắc nghiệm
Thử việc
Đánh giá ứng viên trên cơ sở những tiêu chuẩn và yêu cầu công việc dể chọn ứng viên phù hợp nhất.
Tuyển chọn người vào làm việc ờ một tồ chức là một công việc cỏ ý nghĩa rất lớn dối với việc đảm bào số lượng và chất lượng lao động cho dơn vị. Nguôn nhân lực là yếu tố đầu vào đóng vai trò quyết định năng suất, chất lượng, hiệu quả hoạt động của một tổ chức. Công việc này sẽ được nghiên cứu sâu tfong phần quàn trị nguôn nhân lực.
Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu tham khảo, eLib đã tổng hợp nội dung bài giảng Bài 5: Tuyển dụng nhân lực và chia sẽ đến các bạn trên đây. Hy vọng tư liệu này giúp các bạn nắm bắt nội dung bài học dễ dàng hơn.
